Decálogo del buen gestor
Según lo publicado por Jennifer Viñas en su memoria de grado (Junio 2009, UCU) un buen gestor es aquel que:
1. Sabe determinar que es noticia, conoce los criterios con los que los periodistas
determinan el valor noticia de una información y presentan la información que a la
organización le interesa transmitir de acuerdo a éstos.
2. Conoce el mercado: los periodistas, medios y tipos de medios. Elige con cuáles
trabajar y adapta los mensajes al perfil y los intereses de cada uno de ellos.
3. Se mantiene informado, sigue lo que cubren los medios y entiende el funcionamiento
de la agenda, realizando gestiones oportunas.
4. Entiende al periodista y sabe ponerse en su lugar. Aplica la empatía para
convertirse en aliado y no en enemigo.
5. Entiende la competencia entre medios, sabe cuando dar todo a todos, cuándo se
justifica una conferencia de prensa, un encuentro personal, la introducción de una
prórroga a la información o el trabajar con la exclusiva.
6. Trabaja más con los periodistas que con los medios, basándose en el conocimiento
y respeto mutuo. No ejerce presión.
7. Es “más puente que peaje” – un facilitador tanto para el vínculo de la organización
con los periodistas como de los periodistas con la organización.
8. Se encuentra disponible siempre que se lo necesita. Los periodistas saben dónde y
cómo ubicarlo. Los atiende y ayuda en lo que necesitan.
9. Prepara una buena síntesis de la información pero permite también el acceso a la
versión completa. Escribe buenas gacetillas, las envía oportunamente a los interesados y proporciona posibilidades de ampliar la información.
10. Establece un sano equilibrio entre dar y recibir. Entiende su relación con el
periodista como de doble vía.
